Структура веб-студии

















Обсуждение материалов лекции в группе на Facebook:
https://www.facebook.com/groups/444727688926821/
Автор: Андрей Терехов
https://www.facebook.com/terekhov.andrey

Одна из возможных моделей веб-студии 

Требования к бизнес идеям


Без четкого понимания того, как генерируются идеи для малого бизнеса невозможно сделать следующий шаг. А именно, «родить» в голове что-то, что поможет вам заработать на безбедную старость.

Многие считают, что обязательно нужно заполучить какую-то гениальную или уникальную идею, которую вообще никто и никогда не озвучивал. Именно так и заработать свой первый миллион. Можем вас расстроить. Скорее всего, вы никогда этого не сделаете. А, если быть более точным, то 99,9% населения страны не смогут вписать своё имя в анналы истории.

Но нам и не нужна слава. Нам нужны деньги и мы пойдем другим путём.

Набросаем вам примерный план того как нужно действовать (это лишь один из рабочих вариантов, опробованных на практике) чтобы создать свое дело, которое не умрет через пару месяцев.

По пунктам:

а) определяем свою целевую аудиторию (ЦА);

б) выдвигаем рабочую гипотезу о том, как улучшить то,чем занимается ЦА;

в) анализируем и ищем на рынке уже готовые решения;

г) пытаемся продать найденное решение своей ЦА;

д) масштабируем до рабочего бизнеса.

Теперь немного подробнее.

а) Многие ошибаются сразу на этом пункте и неправильно определяют свою целевую аудиторию. Целевая аудитория — это люди, которые совершают какие-то реальные физические действия, которые будут заметны со стороны.

Правильная ЦА: женщина готовит суп на кухне; человек спускается в метро после работы; грузчик разгружает подъехавший к магазину грузовик.

Неправильная ЦА: студент, который хочет купить себе дорогой автомобиль; человек, сидящий дома у телевизора; женщина, которая любит по выходным кататься на велосипеде.

Целевая аудитория должна совершать ФИЗИЧЕСКИЕ действия, которые понятны и видны со стороны. Не процессы в голове человека, не его желания и хотения, не его политические взгляды, а именно физические действия. Это и должно характеризовать вашу ЦА.

б) Посмотрели на действия вашей целевой аудитории и начинаете думать, как улучшить каждое конкретное действие. Можно работать по нескольким направлениям:

- уменьшать время, которое человек затрачивает на выполнение действий;
- делать больше, то есть за то же время человек должен делать на столько-то процентов больше;
- делать дешевле.

Выбираете несколько гипотез и начинаете их тестировать, переходя к следующему пункту.

в) Всё придумано до нас. Поэтому когда говорят, что бизнес идея, мол, не имеет аналогов, то можете сразу расслабиться. Если нет аналогов — значит это никому не нужно и денег там не заработать. Аналог можно найти ВСЕГДА.

Другое дело, что аналог может быть кривой, косой, работать со сбоями, но он должен быть.

Искать решения проблем вашей ЦА можно в Интернете, в специализированных журналах, спрашивать у экспертов области. Нужно будет потратить время и усилия на поиски работающего аналога, а не кидаться в омут с головой с криками «я сделаю всё с нуля».

Лучше потратить неделю и осознать, что колесо уже изобретено, нежели чем израсходовать пару лет своей жизни на создание рабочего прототипа и в конце концов понять, что он никому не нужен.


Как говорят прожженные стартаперы, лучше провалить свой стартап быстро и заняться следующим, чем тянуть заведомо не рабочую модель годами и в итоге оказаться банкротом.

г) Уже после того, как вы определили свою ЦА, узнали, как улучшить тот или иной вид деятельности и нашли рабочее решение, то попробуйте его продать. Взять свой образец решения и пойти его продать или внедрить, чтобы понять, что ваша рабочая гипотеза жизнеспособна и удается её продать.

Если вы продаете какой-то товар, то попробуйте продать примерно 100 образцов (если, конечно, это не спички), если вы пытаетесь улучшить какую-то рабочую систему, то внедрите её куда-то, чтобы получить РЕАЛЬНЫЕ улучшения, о которых говорилось в пункте (б).

На этом этапе у вас не бизнес, а бизнес проект. Бизнес на стадии тестирования. Своеобразный тест-драйв, который покажет, выдержит ли ваша идея для бизнеса давление или окажется пшиком.

На семинарах по бизнес-планированию рекомендуют брать минимум 5 идей, чтобы провести тесты. И дальше уже работать с тем продуктом, который показал хорошую конверсию.

д) В последнем пункте начинаем масштабировать и уже строить свой бизнес.

Можно подключать бюджеты и тратить их на закупку оборудования, на рекламу, на производство и на другие мероприятия, без которых не мыслим классический бизнес.

Уже на этом этапе можно начать работы по усовершенствованию вашего продукта. Именно на этом этапе, а не на том, где вы пробуете продавать уже работающий на рынке аналог (это было в пункте(г). Много людей делают ошибку и начинают лепить свой ИДЕАЛЬНЫЙ продукт в самом начале пути. А потом его почему-то никто не покупает, хотя на его разработку ушло время и деньги.

Важнейшие критерии бизнес идеи

И еще один момент. Идея для бизнеса должна характеризоваться двумя важнейшими критериями:

1. Массовость;
2. Доступность.

Ваш продукт (здесь подразумевается товар или услуга, надеемся это понятно) не должен интересовать только двух-трех ваших друзей. На него должен быть хороший массовый спрос. Иначе нет никакого смысла этим заниматься.

Ну и доступность. Например, вы хотите продавать свой товар директорам заводов по переработке мусора и делать на этом бизнес. Но у вас в знакомых есть хотя бы 10-20 директоров, с которыми можно обсудить этот вопрос? Если нет — то и не стоит этим заниматься. Это всё эфемерно.

При тестировании бизнес идеи вы должны опираться на тех людей и компании, до которых можете дотянуться рукой, не проявив каких-то сверхъестественных усилий.

Вот тогда в этом будет хоть какой-то смысл. 
Удачи !

Микробюджеты на продвижение — ёбаное зло


Микробюджеты на продвижение — это ёбаное зло, заточенное под разрушение и того, кто с ними работает, и того, кто на них продвигается. Это даже бОльшее зло, чем остопиздевший мне ещё 4 года назад «бесплатный PR». Я вам сейчас прямо на пальцах разложу, как эта срань разлагает нутро, чтобы погреть там свои бомжацкие ноги. А вы читайте, записывайте и готовьтесь, потому что совсем скоро нам всем работать с этим говном (кроме, разумеется, Филиппа Гурова, подсосавшегося к Газпрому :)). Больше денег у бизнеса не становится, бизнесов крупных и даже средних тоже больше не становится. Про инвесторские бабки у бизнесов вообще молчу, а чувак, который продвигается на свои кровные — это страшный зверь!
1. Это очень хуёво, но когда у тебя 50-100К на кампанию и она должна быть типа показательная, чтобы клиентос и дальше продолжал работу, ты берёшь эти 50-100К, а сам сука уже думаешь, как будешь прикрывать жопу в отчёте, потому что ты-то знаешь, что за эти 50-100К, особенно в МСК, СПб, будут не результаты, а математическая погрешность. Как специалиста вас эта хуйня разрушает примерно за полгода. Так что если вы как типа специалист не хотели бы пока на себе ставить крест, обязательно оставьте в своём рабочем пуле хотя бы 1-2 нормальных проекта с адекватными бюджетами. Или адекватными продуктами. Иначе — всё, пиздец, за полгода у вас мозги разлагаться начнут, мыслить начнёте очень низко: не дай Бог кто припрётся с пол миллионом на кампанию, а вам страшно будет браться за эти пол миллиона — это ж такие деньжища, ебаааать!

2. Но это для вас 50-100К — говно на палочке, а тот, кто вам их сдал — он за них на берёзе растянет. И правильно сделает. Потому что он — король. А вы — говно, обслуживающее предпринимательский класс, который и так изо всех сил пытается выжить.
3. Вечные торги с площадками — это и есть основная часть работы. Это просто кошмар наяву — постоянно со всеми торговаться. Зачем? Ради кого? Ты торгуешься, а сам же понимаешь, что вот этот хер, ради которого ты стараешься, для него всё равно это будет пиздец дорого, он всё равно это берёт в первый и последний раз, и всё равно сука будет недоволен. Ты этими вонючими торгами только портишь свои отношения с площадками и блогерами. Ну да похуй, потому что с нормальными проектами ты к ним всё равно уже не придёшь, так что гори оно всё синим пламенем, пусть и запомнят тебя, как долбаного крохобора, но зато типа с постоянным потоком заказов. Да и тоже похер на самом деле, потому что площадки все охуевшие. И Ютуберы все пизданутые. Со своими ценниками все ебанулись просто. Если у них у всех покупать за те суммы, что они называют — без штанов останешься. Что б им на хлебушко в магазине так цены поднимали каждый день, как они. И чтобы он был такого же качества, как они рекламные бабки отрабатывают.
4. Люди, которые продвигаются с микробюджетами — ВСЕГДА НЕДОВОЛЬНЫ РЕЗУЛЬТАТОМ. Это правило. В нём нет исключений. Ну не может человек быть доволен тем говном, которое ему можно сделать на 50К.
Кидаешь человеку ссылку на ролик с его вставкой на Ютубе, говоришь: вот это тебе дало 30 заявок за неделю. Ролик окупился. Не доволен. «Мне похуй, мне нужны заявки из выдачи». И он прав.
Кидаешь человеку блок ссылок с отличными блогерами, ютуберами, постами в сообществах с комментами по 4-5 страниц. Говоришь — за твои 50К и с твоим уродским сайтом лучше и больше тебе сам Боженька не сделает, кампания очень круто прошла, у тебя трафика на сайте больше в два раза, чем ожидали, посты написали охуенные, интерес к продукту высокий. Давай, мол, дальше работать. Но он недоволен. Не было всплеска звонков. И он прав.

Все недовольны, никто не хочет понимать и разбираться, как вынимать из инета трафик и продажи, никто не хочет вкладывать в это деньги. Все привыкли вбрасывать по 10-20К в ссылки и не париться, а жить с заказов из выдачи, ну в сезон ещё 10-20К вбрасывать в Контекст — и вообще шоколад. Поди расскажи теперь товарищам, что и 50К и 100К на продвижение бизнеса в месяц — это микробюджет, бомжатский бюджет.

5. Бесполезно учить жизни и объяснять, как это всё устроено и работает. Я вам говорю, людей, которые способны это понять, осознать и принять меры (читай — начать заниматься этим своими силами, и ни у кого ничего не заказывать) — единицы! Все варятся в своём говне, в своих проблемах бизнеса, кадрах и пр. Попробовал, не получилось, развернулся — ушёл. Вот правду говорил один мой знакомый мужик: есть тупо клиентосы, которые понимают, что ты подрочишь-подрочишь-подрочишь на их продукт — и он как-то пойдёт-пойдёт узнаваться, продаваться, а есть клиентосы, которые никогда в жизни этого не поймут, хоть ты обдрочись, хоть всю их статистику наизнанку выверни, хоть за процент от продаж подпишись работать.

6. Пункт про то, что никто не понимает и даже слышать не желает, что ты типа что-то тоже должен заработать с этой кампании, так как ты с ней трахался — этот пункт надо вообще опустить. Это настолько мало ебущий аспект работы, что я думаю, было бы удобнее, чтобы рекламщик даже приплачивал заказчику :) Наши предприниматели, конечно, лучшие люди страны, я подписываюсь под этим, но за труд и время они признают только свои труд и время. Остальное — это всё понарошку, играючи. Так что даже забудьте акцентировать на этом внимание: на том, что вы типа тоже должны что-то заработать, что ваше время должно быть оплачено и пр. Я уже даже не говорю о том, что простую пропорцию: чем меньше бюджет, тем больше кровавой ебли — эту пропорцию заказчик не поймёт никогда.
7. С микробюджетами можно было бы сколько-то нормально работать, если бы они были сколько-то постоянными. Например, хотя бы 150К на 2-3 месяца, в течение года. Но у людей с микробюджетами нет этих денег, а если и есть, то только на то, чтобы закопать их, а с утра увидеть денежное дерево.  Не будет человек с микробюджетом работать с вами долго. Бесполезно рвать жопу и вытягивать жилы. Знаете, вот как бедность — порок, так и микробюджеты — порок. Это блять класс предпринимателей такой. Не будет у них никогда больше денег. Не будут они никогда вкладывать больше в своё развитие. Ну несхуя просто случиться такому чуду.

8. Микробюджет — это всегда история с пиздецом о представлениях о целевой аудитории. Я уже писала об этом здесь. Каждая шиномонтажка, пончиковая, презервативочная считает своей целевой аудиторией каких-то невъебенно богатых, умных, интеллигентных чуваков, которые читают деловую прессу, ЧасКос, лонгриды в оригинале и пр. под. Спустить этих людей с неба на землю и убедить их в том, что их аудитория тусит на каналах Ютуба с шутками про говно и жопы — это битва на световых мечах. Некоторые ещё более-менее успокаиваются, когда им показываешь цены на размещения в деловой прессе и на элитных площадках и цены на земных площадках с говнарями. А некоторые — нет: им блять либо всё, либо ничего :) Нет, ну с одной стороны я прекрасно всё понимаю: у человека своё дело, оно кормит его и его семью, это чуть ли не вся его жизнь. Понятное же дело, что тут ни одного шанса, чтобы человек имел объективное представление, насколько его проект говно на самом деле (Лена шутит, не слушайте Лену). Но вы даже не представляете, НАСКОЛЬКО такие заблуждения отягощают пропорцию «чем меньше бюджета, тем больше кровавой ебли».

9. Цели к рекламным кампаниям у товарищей с микробюджетами всегда одни те же: заявки, покупки, заказы. Никаких полутонов и промежуточных целей//метрик там нет. И тут тоже абсолютно бесполезно объяснять, что нужно время и терпение. Чем меньше бюджет, тем меньше времени.
10. Продукты и услуги — не вышепчешь, какое не уникальное и унылое говно. Там не то, что не знаешь, с какой стороны подступиться к продвижению этого, а даже фантазии не хватает — как они вообще блять это всё организовали и на что надеются. Сайты (причём как единственная точка продаж, обратите внимание) — отстой, компост и кислая отрыжка вместе взятые.  А они идут за рекламными кампаниями! Ну не пиздец ли? Это ровно то же самое, что купить себе позолоченный матрас и дальше на нём плавать в своём океане дерьма.
Короче что могу сказать чувакам с микробюджетами. Всё очень просто: хотите дохуя заявок из интернета — давайте дохуя денег на рекламу. Если нет дохуя денег — давайте среднее количество, но регулярно, постоянно, непрерывно. Денег нет — ебитесь со своими проектами сами. Короче, как ложитесь спать, повторяйте: SEO+Контекст, SEO+Контекст, SEO+Контекст. Встаёте с утра — опять повторяйте. В обед — снова повторяйте. Но как только блять, несмотря на это, вы всё равно захотите себе спецпроеееектов, публикаааааций, лидеров мнеееений, креативооов — готовьте сука деньги. Или повторяйте усерднее SEO+Контекст, SEO+Контекст, SEO+Контекст.




Почему веб-студи в регионе это говно а не бизнес ?!

Срыв покровов с регионального агентского бизнеса. Что значит быть «маленькими помощниками Санты»? Ожидания и реальность. «Эй ты, дерьмо, у нас есть работа для тебя!». Секреты о том, как стать супер-парнем, жить на Тае и ничего не делать — раскрыты не будут.

Про студию расскажу. Про то как функционирует студия в качестве субъекта бизнеса. Что это такое, насколько это выгодно и стоит ли этим заниматься.

Вы наверняка видели большие заводы. Огромные, иногда работающие, выкидывающие из труб в атмосферу облака пара и клубы вредного дерьма. Обычно очень много труб идет к такому заводу. Например, завод, который обеспечивает горячей водой и отоплением наши дома. Охуенный обогревательный завод, назовем его так.

Нет-нет, веб-студия это не завод. Чтобы понять что такое студия, продолжим нашу аналогию дальше. К заводу идет куча труб, по которым течет горячая вода. У этих труб обычно тусит очень много котов, которые греются на трубах. Поглощают тепло потери. И этих котов иногда подкармливают бабки, которые их жалеют.

Так вот веб-студии это эти коты. То тепло что достается им, оно исключительно косвенного порядка. Так как трубы идут в дома богатых господ, чтобы обогревать их господские бренные оболочки. А коты, это просто некая производная ситуации. Ну в самом деле, у топ-менеджера завода никто и не осмелиться спросить: «а не ради котов вы это все дело затеяли?».

И вот эти коты, они существуют только пока есть эти теплопотери. Как только завод закроется, трубы покроются инеем, а котам придется искать новые трубы. А еще может пиздануть аномально холодная зима, и тут уж никакие горячие трубы не спасут.


Сменяются эпохи, меняются топ-менеджера, а digital в регионе не меняется. Это все теже коты, что лежат на трубах. Иногда эти коты пытаются царапать когтями трубы, в надежде увеличить теплопотери, но как правило ничего не выходит. Поговаривают что в некоторых участках трубы есть скважины, из которых льется горячая вода. Но коты не знают что делать с горячей водой. Им нужно просто чуть-чуть погреться, и не сдохнуть с голоду.

Сто лет назад, я думал что что digital крайне маржинальный бизнес. Это не так. Стоило мне выйти из участия во всех процессах, как стало ясно: на жизнь не хватает. Надо что-то еще. Всё это великий обман, который застилает глаза неофиту, который только начал свое дело. О нем я и хочу рассказать.

РЕМЕСЛО И БИЗНЕС ИЛИ ГДЕ ТЫ, БЛЯТЬ, КОПАЕШЬ СВОЮ ЗОЛОТУЮ РУДУ?

Когда я начинал делать что-то в интернете, то, разумеется, делал всё сам. Проектировал, рисовал, верстал, программировал, продвигал, давал контекстную рекламу, танцевал чечетку. Кроме непосредственно процесса предоставления услуг, приходилось заниматься административной и менеджерской деятельностью: переговоры, переписка, согласование, документы, работа с задолженностью, допродажа. Бухгалтерия тоже на тебе. Плюс айти фигня, типа «роутер поломался, надо бы админа вызвать».

Потом понятно, ты упираешься в потолок, нужны сотрудники и т.д. Чтобы поддерживать былой уровень доходов, надо поднимать цены. Цены поднимаются, нанимаются сотрудники, все хорошо. Вместо того чтобы работать везде, ты начинаешь заниматься менеджерскими и административными функциями, и иногда влезаешь в процессы которые летят в пропасть. У тебя есть компетенции во всех областях, поэтому ты и чтец и жнец и на дуде игрец.

Денег много, но ты выполняешь пять ролей одновременно, поэтому то денег и много. Ты получаешь зарплату за нескольких людей, вот ответ. Да, и ты не занимаешься развитием. Болотце. Ты ебашишь день за днем похожие проекты, а твой телефон не выключается. Тут останавливается 99% мелких бизнесов. Просто тупик. Все собственники пассионарные, любящие учиться люди, но совершенно не понимающие «как я это изучу, когда у меня рабочий день по 12-14 часов».

Этим летом я как-то проработал по 18 часов за день. Просыпаешься (не выспавшись) и ебашишь 18 часов. Несколько проектов. Потому что сроки, потому что кто-то подвел, потому что кто если не мы и так далее. В результате ты:

Не изучаешь ничего нового;
Не занимаешься стратегией и развитием;
Проебываешь что-то в других проектах;
Не занимаешься допродажами (потому что допродать легко, но потом с проектом что-то ведь делать надо);
Нет личной жизни. Вместо дома у тебя офис.
Все дело в том, что к малому бизнесу у нас чаще всего приходят не через школу MBA а через 100500 пиздюлей, шишек и вываливающихся кишок из жопы. Стихийные бизнесмены. Стихийные программисты. Все стихийно. Работает это так:

Ты начинаешь что-то делать.
Получаешь за это деньги. Порой неожиданно большие.
Начинаешь усиленно изучать эту область.
Набираешь заказов.
Перестаешь изучать что-либо.
Набираешь еще заказов.
Делаешь заказы, обладая тем уровнем знаний что насобирал на первом этапе.
На этом всё.
Твои знания не системны, случайны и ведут тебя в болото гниения. В погоне с инфляцией ты набираешь больше заказов, поощряешь спешку среди своих сотрудников, работаешь по ночам. В результате все твои друзья из мира офисного планктона энтерпрайза хоть и зарабатывают меньше, но знают гораздо больше. К 40 годам лучшие из них будут рулить корпорациями, а ты будешь сидеть на приеме у проктолога на мягкой круглой подушке. А к 50 годам ты умрешь. Умрешь или от голода, так как не сможешь ебашить так как раньше, а пенсию ты никогда не платил ибо «нахуй это для лохов, я буду откладывать (яйца)». Или умрешь от стресса, то есть от сердечного приступа, ожирения или повесишься. Вот типичный путь собственника веб-студии в регионе.

Но вот тот самый 1% он справился с этой проблемой. Пусть он молодец, правильно отстроил бизнес-процессы, написал инструкции, нанял проект-менеджера, еще кого-то нанял и почти устранился из бизнеса. Прямо вот почти вышел, так левой ногой иногда что-то делает, да и всё. Так вот, самое неприятное в этом, что бизнес этот не такой маржинальный, как казалось, когда ты выполнял работу за 5 человек сразу. Стоит нанять этих 5 человек, и понимаешь: тебе если что-то и остается, то остается крайне «нихуя».

Поэтому, вспоминается тут мне слова одного мужика из фейсбука, не помню кого. Смысл был в том, что делать бизнес, это как рыть руду. Когда ты начинаешь заниматься бизнесом у тебя появляется кирка и ты ебашишь руду. Ебашишь её потихоньу себе и всё хорошо. Потом берешь подмастерье в помощь. Горно-обогатительный комбинат открываешь может. Но смысл в том, что иногда этой ебучей руды просто нету. Неудачное место для поиска руды выбрано.

А некоторым подлецам везет. Они начинают копать и вместо железной руды натыкаются на золотые самородки. Другим подлецам достает мозгов, чтобы понять: «пора что-то менять. Или рынок или сегмент рынка или специализацию». Я надеюсь, что я отношусь к вторым подлецам. В следующих заметках напишу что я планирую делать дальше, закрыв студию creator.

Источник









Веб-разработка и любовь


Веб-разработка крайне энергозатратное мероприятие так как это Игра в долгую, если вы всерьез пришли на этот рынок .


Тут как и в отношениях,важно!!
1.Понравиться друг другу с первого взгляда, не важно где вы познакомились в сети или вас рекомендовали друзья.
2.Понять друг друга (бриф-анкетирование, ТЗ)
3.Можно заключить брачный контракт, или просто доверится чувствам. (договор)
4.Совместно родить ребенка (сай-проект)
5.Воспитывать его, обеспечивать его самым необходимым, причем в роли матери выступает Веб-студия, а в  роли отца соответственно клиент.(продвижение сайта)
6.Вывести в люди и сделать независимой личностью (апогей развития сайта, минимальные затраты на продвижение, захват доли рынка)

Тренды и возможности для интернет-рекламы и веб-разработки в 2016 году


Цифровой рынок переживает драматические изменения. Они заставляют компании задуматься об эффективности и даже существовании тех инструментов интернет-маркетинга, которые сегодня используют маркетологи для привлечения покупателей.

Результат такой рефлексии — это статьи и посты в соцсетях о смерти сайтов, PR, SEO и маркетинга. На наш взгляд, ничего плохого не происходит. На смену одним инструментам приходят другие, но нарастающая скорость изменений действительно начинает пугать.

Мы собрали тренды цифрового маркетинга и разделили их на три категории: угрозы в интернет-рекламе, изменения в разработке и новые возможности на рынке. Чтобы представители агентств и клиентской стороны быстро разобрались, на что обратить внимание, в статье есть обозначения: А — агентствам, К — клиентам.

Угрозы для веб-разработки

Мобильный трафик больше десктопного К А

Мобильный трафик в 2015 году превысил десктопный и уверенно двинулся дальше. Это уже не вероятность, а постоянное движение к уменьшению привычной веб-среды и полному доминированию приложений над сайтами. Количество заказываемых сайтов уже начало снижаться.

Пессимизация немобильных сайтов К А

Поисковые системы начали понижать позиции сайтов, которые плохо отображаются на мобильных устройствах. Пока это происходит только в мобильной выдаче. Заказчикам больше нет смысла запускать веб-проекты без адаптивной вёрстки и мобильных версий.

Индексирование приложений К А

Поисковые системы начали индексировать приложения и выдавать их в приоритетном порядке перед сайтами, если запрос сделан на мобильном устройстве. Гугл позволяет виртуально запускать приложения без установки. Это вытеснит сайты из поиска и увеличит популярность приложений.

Множественное присутствие К

Сайт компании перестал быть основным плацдармом в цифровой среде. Теперь с аудиторией можно работать через соцсети, приложения и аккаунты на других платформах. Роль корпоративного сайта для многих компаний сузилась до распределения посетителей на более удобные для них площадки.

Острова и Knowledge Graph К А

Поисковые системы начали выдавать прямые ответы на вопросы пользователей, не перенаправляя их на сайты. Блоки с такими ответами вытесняют сайты в нижнюю часть страницы с результатами поиска. Это не способствует росту их популярности.

Снижение выпуска сайтов А

Рейтинг Рунета, UMI и Bitrix фиксируют снижение количества создаваемых сайтов. Клиенты теряют интерес к разработке и всё больше пользуются заменителями: готовые решения или соцсети.

Визуальные CMS А

Появившиеся не так давно платформы для сборки сайтов и публикации контента (Medium, Tilda, Squarespace, Webflow и другие) совершенствуются, обрастают функционалом., добавляют шаблоны и начинают отнимать рынок у разработчиков сайтов.

Готовые решения А

Всё большее число клиентов предпочитают готовые платформы для развертывания сайтов и магазинов. Типовые интернет-магазины полностью уходят в эту зону. Появляются готовые отраслевые решения для автодилеров, строителей и представителей других сфер. Есть типовые решения даже для приложений.

Маркетинг и разработка In House А

Крупные компании и технологические стартапы формируют внутренние отделы маркетинга и разработки, концентрируют работу внутри и перестают отдавать её внешним подрядчикам. Параллельно идёт миграция сотрудников из агентств и студий на сторону клиента.

Региональные игроки А

Рынок разработки подвергается атаке региональных игроков, которые сравнялись по уровню компетенций с ведущими агентствами, но значительно выигрывают на выгодном кадровом ресурсе в своём регионе.

Новые возможности

SEO 2016 А

Изменение поисковых алгоритмов подкинули агентскому рынку неожиданный подарок. SEO — это теперь не магия специалистов, а производственные услуги по повышению юзабилити сайтов. Это огромный объём работы для агентств и студий.

Ажиотаж в IT-проектах А

Крупные компании и технологические стартапы формируют внутренние отделы маркетинга и разработки, концентрируют работу внутри и перестают отдавать её внешним подрядчикам. Параллельно идёт миграция сотрудников из агентств и студий на сторону клиента.

Подписная модель и итерации К А

Интересная возможность для студий и агентств заключается в переориентации с дизайна и производственных услуг на отгрузку клиентам результата. Результат — это продажи. За фиксированную сумму в месяц или долю с продаж агентство делает «все что нужно» для достижения результата. Итерациями.

Производство контента К А

Резко растет интерес к контент-маркетингу. Внимание клиентов переключается с формы сайтов на их содержание, появляется все больше примеров удачной нативной рекламы в СМИ, сложнее происходят продажи в одно касание и инструменты performance–маркетинга требуют дополнительных точек контакта. Рынку нужно много качественного контента: от текстов до видео. И кто-то должен научиться его делать.

Видеоконтент К А

Отдельно стоит отметить рост интереса к производству видео сразу в двух направлениях: контент-маркетинг и интернет-реклама. Про контент-маркетинг мы уже говорили. Рекламные сети начинают активно использовать видеоформаты, поэтому у агентств появится много заказов на такую работу.

Поддержка и развитие К А

Очень много всего построено. Заказчики все меньше хотят запускать новые проекты, но охотно поддерживают старые и стараются получить максимальные результаты из того, что у них уже есть. Отделы поддержки и развития в агентствах становятся важнее отделов разработки. Итерационные модели, ориентированные на поэтапное улучшение проектов, вытесняют тяжелую разработку «за один прием».

Обесценивание рубля А

Падение курса рубля сделало наших разработчиков удивительно выгодными для иностранных клиентов, но одновременно создало высокую конкуренцию за специалистов со стороны компаний, которые уже работают на запад и привязывают зарплаты к курсу мировых валют.

Ненасыщение А

Рынок далек от насыщения как в количественном, так и в качественном плане. Если смотреть на западный рынок, то есть еще много работы и возможностей в каждом из его сегментах. Это доказывает тот факт, что толковые и специализированные компании продолжают расти даже в зоне веб-разработки.

Откуда слухи

За последние месяцы вышло несколько российских и зарубежных статей об изменениях на рынке интернет-рекламы и веб-разработки. От похоронных до позитивно-расчётливых. Чтобы увидеть всю картину, прочитайте мнения специалистов.

Первый и несколько сумбурный материал о смерти рынка веб-разработки от Михаила Токовинина из amoCRM. После Михаил раскрыл тему в интервью для CMS Magazine. Стало немного страшно.

Андрей Терехов из Ruward призывает прекратить панику и обратить внимание на статистику. Агентствам рекомендовано взяться за голову и быстро меняться.

Статья на vc.ru
Михаил Токовинин, совладелец AIC-Qsoft, о смерти рынка веб-разработки.
Яков Кадра из компании «Чатра по-русски» предлагает студиям и агентствам не умирать, а перейти на модель, при которой они встраиваются в процессы клиентов и отвечают за результат.

Несколько паническая публикация от Дениса Савельева из Texterra про уже случившуюся смерть рынка.

Forbes пишет про семь трендов интернет-маркетинга, которые могут создать нам некоторые проблемы.

Несколько важных трендов в поисковом маркетинге и возможное исчезновение страниц поисковой выдачи.

Источник

Популярные сообщения

Бизнес в стиле фанк (21) funky busness (20) Йонас Риддерстрале (17) Кьелл Нордстрем (16) Blockchain (15) биткоин (15) блокчейн (14) Идея стартапа (13) Веб-студия (10) криптовалюта (10) цитаты (10) идеи (9) bitcoin (8) бизнес (8) ico (7) тренды (7) Стартап (6) будущее (6) искусственный интеллект (6) криптопортфель (6) предпринимательство (6) Google (5) TOR (5) веб-разработка (5) ии (5) продажи (5) #hrdcch (4) ai (4) cryptoportfolio (4) блокчеин (4) идея (4) лидерство (4) мотивация (4) продажи в веб-студии (4) эффективность (4) Benefit daily (3) Scrum (3) crypto (3) future (3) vr (3) Интернет (3) Майнинг (3) бизнес идея (3) бытьсобой (3) идея для стартапа (3) интернет-агентство (3) крипта (3) криптотрейдинг (3) лидер (3) нейронные сети (3) развитие бизнеса (3) роботы (3) сайт (3) токен (3) шпионаж (3) экономика (3) ALTAIR (2) Agile (2) Big Data (2) Dark net (2) Facebook (2) GNU (2) Google Deep Dream (2) HARDCORE CHALLENGE (2) IoT (2) James Altucher (2) Linux (2) QR-code (2) Remote (2) Stellar (2) big brother (2) cryptocurrency (2) darknet (2) deepweb (2) digital-агенство (2) ito (2) Биткойн (2) Даркнет (2) Децентрализация (2) Джеймс Альтушер (2) Дизайн (2) Интернет маркетинг (2) Нейросеть (2) Россия (2) Технологии (2) биржи (2) бирюзовые компании (2) вирусное видео (2) вирусный маркетинг (2) вредные советы (2) заповеди (2) индивидуализм (2) индивидуальный (2) интервью (2) интернет агентство (2) интернет реклама (2) карма (2) клиенты (2) конкуренция (2) контентный маркетинг (2) креатив (2) криптовалюты (2) криптофонды (2) лайвхак (2) люди (2) машинное обучение (2) образование (2) организация (2) портфельное инвестирование (2) предприниматели (2) прогнозы (2) прогресс (2) сатоши (2) скам (2) создание сайтов (2) стартапы (2) структура веб-студии (2) успех (2) фрилансеры (2) #CoinTrustBot (1) #hrdcch1 (1) #hrdcch2 (1) #hrdcch3 (1) .Zilliqa (1) .Пакет Яровой (1) 0x (1) 10 правил (1) 10 простых правил пылевглазапускания (1) 2013 (1) 2016 (1) Agile-манифест (1) Altair VR (1) Anonymouse (1) BKoнтакте (1) BOI (1) Binance coin (1) BitCAD (1) BlockFolio (1) CMS (1) CNBC (1) CYBER PASSPORT (1) Cardano (1) CoinMarketCal (1) CoinSpectator (1) CoinView (1) Crypto Fund (1) DSDM (1) Dash (1) Data Mining (1) Digital October (1) Digital-консалтинг (1) DuckDuckGo (1) Economist (1) Eos (1) Etherium (1) Exchange (1) Exscudo (1) FDD (1) Face2Face (1) FindSounds (1) Free BSD (1) Fuck Technology (1) Future Village (1) GLOBAL PASSPORT (1) Gemini Dollar (1) Gianluca Vacchi (1) Goldman Sachs (1) Golos (1) Google Alerts (1) Google Books (1) Google Brain (1) Google Docs (1) HIPSTA PRO (1) Hell Yeah (1) ICORating (1) ICOStats (1) Libreboot (1) MACD (1) META PASSPORT (1) Machine Learning (1) MobileGo (1) Morgan Stanley (1) NDA (1) Nem (1) Neo (1) NeuralTalk (1) Nimses (1) Ontology (1) Out of Body Experience (1) PARC (1) PRISM (1) Picsearch (1) PirateBrowse (1) Polybius (1) PornHub (1) Prancer (1) Predictive World (1) ProtonMail (1) Qtum (1) RaaS (1) SDEX (1) SONM (1) SWOT - анализ (1) Satoshi fund (1) Scam (1) Seo (1) Sight (1) Starta (1) Steemit. (1) Stikbox (1) Stochastic (1) Tempora (1) Tokenomiks (1) Uber (1) ViralNova (1) Watson (1) Waves (1) Whitepaper (1) WiiFit (1) WolframAlpha (1) WordPress (1) Xchainer (1) YaCy (1) Yahoo (1) Zenmatе (1) ZrCoin (1) altairvr (1) badboss (1) black mirror (1) bot (1) btc (1) coub (1) cryptofortfolio (1) darknet россия (1) deep learning (1) deepdream (1) digital-консультант (1) download (1) dream team (1) dump (1) fail (1) fake (1) fire chat (1) freenet (1) friGate (1) future people (1) gameofcoins (1) golos.io (1) government (1) i2p (1) icoрубка (1) idea for a startup (1) ilyaboev (1) in crypto we trust (1) indicator (1) ip (1) michaelLewis (1) mining (1) money (1) morgan (1) news (1) not Evil (1) reddit (1) russia (1) saas (1) satoshi (1) self-made (1) share-economy (1) smart (1) tge (1) token (1) trablshuter (1) trade (1) trump (1) twim.trade (1) validation (1) vk (1) xerox (1) youtube (1) Абонентский договор (1) Агентский договор (1) Альткоины (1) Анализ (1) Анатолий Радченко (1) Андрей Рябых (1) Антон Гладкобородов (1) Архива Интернета (1) Ассоциация (1) Аудио книга (1) Аудиокнига (1) Аудиокнига "Фиолетовая корова" (1) Бернард Мейдофф (1) Боба Парсонс (1) ВОА (1) ВСЕМИРНЫЙ МОЗГ (1) Виртуальная реальность (1) Виталик Бутерин (1) Выборы (1) ДИСКО- цели (1) Дамп (1) Дарио Салас (1) Ден кеннеди (1) Договор разработки (1) Документирование (1) Дональд Трамп (1) Дримтим (1) Дроны (1) Елена Масолова (1) Зенон.Райан Холид (1) Илья Боев (1) Инновации (1) Интернет вещей (1) Искусство заключать сделки (1) Кибер-фиат (1) Китай (1) Константин Урванцев (1) Контекст (1) Коучинг (1) Крис Диксон (1) Линус Торвальдс (1) Личные данные (1) Луна-парк с нуля (1) Маржа (1) Мастерчейна (1) Нейросети (1) Новостной фон (1) Нода (1) Обменник (1) Открывая организации будущего (1) Павел Дуров (1) Памп (1) Пирамиды (1) Пол Грэм (1) Правовой статус (1) Провал (1) Программирование (1) Проектирование (1) Пул (1) Развитие (1) Революционная ОС (1) Рентабельность (1) Рикардо Семлер (1) Ричард Сталлман (1) Робо-экономика (1) Роскомнадзор (1) Россиия (1) Рэймара Тирадо (1) Сатана (1) Свобода (1) Секты (1) Сергей филиппов (1) Слежка (1) Социальные медиа (1) Соцсети (1) Спирулина (1) Стартаперы (1) Стеганография (1) Стивен Кови (1) Стоицизм (1) Стэнфорд (1) Тестирование (1) Технический анализ (1) Технический анализ курса Биткоина (1) Тина Силиг (1) Том Корли (1) Тренды развития компаний по веб-разработке (1) УТП (1) Уникальность (1) ФБР (1) Фандрайзинг (1) Фредерик Лалу (1) Фриланс (1) ЦБ (1) Шаблон договора (1) Эко-города (1) Яровая (1) альтернативные технологии (1) аналогии (1) анархизм (1) атлас (1) аутсорс (1) бесплтано (1) бизнес - цели (1) бизнес план (1) бизнес- идеи (1) биктоиневангелизм (1) бирюзовая компания (1) блокировка (1) блокчейнрф2018 (1) большой брат (1) вакансии (1) вдохновение (1) веб (1) виртуальная валюта (1) вирусы (1) внедрнеие (1) волт дисней (1) воровство (1) всероссийское общество автомобилистов (1) вымогательство (1) гаджеты (1) генри форд (1) города (1) государство (1) дарквеб (1) деньги (1) деревня (1) дипвеб (1) директ-маркетинг (1) договор (1) домен (1) еда (1) заговор (1) заменалиц (1) зло (1) зож (1) идентификация (1) идея приложения (1) инвестиции (1) инвестор (1) инетрнет (1) инсайд (1) история компании (1) калории (1) качество (1) квантовая механика (1) кейс (1) кладбище (1) кластер (1) клиаенты (1) книги (1) коко шанель (1) команда (1) компания (1) конспирология (1) контент-маркетинг (1) концепция (1) копирайт (1) копирайтинг (1) коуб (1) краудинвестинг (1) краудфандинг (1) крипто-сми (1) криптобиржи (1) криптография (1) криптоевангелизм (1) криптоинвестиции (1) лалу (1) ловушки (1) лучшие обменники биткоинов (1) любовь (1) люди будущего (1) манипуляции (1) маркетинг (1) медиа (1) место (1) методология (1) микробюджеты (1) миллионеры (1) молодые предприниматели (1) навыки (1) наставничество (1) не стандартные продажи (1) нетология (1) нимсес (1) нимы (1) новости (1) новые профессии (1) обзор (1) обменник биткоин (1) одежа (1) онлайн (1) оон (1) организации (1) ориентиры (1) отношения . (1) оферта (1) оценка (1) ошибки (1) пакет Яровой (1) партнерская программа (1) пассивный доход (1) патенты (1) перспективы (1) пиксельная война (1) питер (1) плагиат (1) планирование (1) поиск (1) поисковики (1) понятия (1) постправда (1) потери (1) потребности (1) правила (1) правила успеха (1) правило минус один (1) президент США (1) привычки (1) приемы (1) провал стартапа (1) продвижение (1) продуктивность (1) проеб (1) прорывное мышление (1) путин (1) пылевгазапускание (1) работа (1) работа интернет-агентства. (1) работы специалиста в час (1) разведка (1) распределенная архитектура (1) расчет питания (1) реклама (1) ресурсное мышление (1) робот (1) рост (1) сrypto (1) саботаж (1) саморазвитие (1) секреты (1) сервисы для текста (1) сет годин (1) скачать (1) сколько стоит сайт (1) советы (1) социальные сети (1) способ заработка (1) стоимость (1) стратегии (1) талан (1) тату (1) тв (1) творчество (1) текст (1) текстовая гигиена (1) томас эдисон (1) траблшутер (1) трансляции (1) тренинги (1) уроки (1) утопии (1) уязвимости (1) феникс (1) фесбук (1) фиат (1) фильмы (1) фиолетовая корова (1) фитнес (1) фитнесс (1) фотосинтетические светильники (1) хайпы (1) хипста про (1) холократия (1) хостинг (1) ценообразование (1) цифровая валюта (1) цифровая эпоха (1) цифровое золото (1) цифровой след (1) черное зеркало (1) шаньский (1) шифрование (1) эвристика (1) эко-поселение (1) электронная наличность (1)

.............................................................................................

НРАВЯТСЯ ИДЕИ - ПОДДЕРЖИ!

Строительная кампания "Азбука Жилья"

Строительная кампания "Азбука Жилья"
www.azbuka-jilya.ru